01
Mise en place de la gouvernance (rituels, comités, reporting)
Suivi planning, budget, charges, risques et dépendances
Coordination multi-équipes / multi-prestataires
02
Ateliers de découverte (besoins, parcours, valeur)
Spécifications fonctionnelles, user stories, backlog
Priorisation, MVP, itérations et tests utilisateurs
03
Organisation de lots, trajectoire de déploiement, montée en charge
Plan de gestion des risques / qualité / conformité
Structuration d’un “centre de pilotage” (KPI, arbitrages, décisions)
04
Choix et paramétrage d’outils (Jira, Confluence, Notion, Monday, etc.)
Modèles de suivi (KPI, tableaux de bord, templates)
Automatisations (workflows, alertes, intégrations)
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